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       秋糧收購是全年糧食收購工作的重中之重，做好秋糧收購工作，是維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定、保護(hù)種糧農(nóng)民利益的實(shí)際行動(dòng)。自秋糧收購工作啟動(dòng)以來，市糧油集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)、省、市關(guān)于秋糧收購工作部署，切實(shí)履行秋糧收購主體責(zé)任，多措并舉確保收購任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。

       搶前抓早,確保收購平穩(wěn)有序。根據(jù)省、市儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，2023年是集團(tuán)近年來儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)最重、數(shù)量最大的一年，輪換數(shù)量占集團(tuán)儲(chǔ)備總量的60%。面對(duì)重任，集團(tuán)在收購前積極開展市場(chǎng)糧情調(diào)研，對(duì)糧食品種、質(zhì)量、市場(chǎng)收購價(jià)格等進(jìn)行抽樣調(diào)查和摸底,走訪扦樣200余份，全面掌握秋糧生產(chǎn)和市場(chǎng)情況。組織召開秋糧收購工作專題會(huì)議，制定收購方案，細(xì)化工作舉措，層層壓實(shí)各方責(zé)任。及時(shí)準(zhǔn)備倉容、檢修維護(hù)設(shè)施設(shè)備，積極與市農(nóng)發(fā)行對(duì)接落實(shí)收購資金，組織各崗位人員開展收購業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“庫等糧”、做到“錢等糧”、保證“人等糧”。

       嚴(yán)肅紀(jì)律，惠農(nóng)政策落到實(shí)處。收購期間，集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”收購原則，落實(shí)“每車必扦、車車必檢”要求，有效杜絕“人情糧、關(guān)系糧”。通過張貼全國(guó)糧食流通監(jiān)管熱線海報(bào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購價(jià)格和設(shè)立樣品展示臺(tái)等措施，做到價(jià)格上榜、標(biāo)準(zhǔn)上墻、樣品上臺(tái)，讓糧農(nóng)賣“明白糧”。在收購現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立便民休息室，提供茶水、小食品等，用心保障糧農(nóng)賣“暖心糧”。堅(jiān)持早開門、晚收秤，安排收購人員加班加點(diǎn)，保證“隨到隨收”“現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算”，全力保障糧農(nóng)賣“舒心糧”。

       科技支撐，智能糧倉優(yōu)糧優(yōu)儲(chǔ)。集團(tuán)投入700余萬元對(duì)儲(chǔ)糧庫點(diǎn)進(jìn)行信息化升級(jí)改造，從入門登記到自動(dòng)扦樣、自動(dòng)計(jì)量，糧食出入庫環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、上傳、存檔，信息化監(jiān)管貫穿收購全過程，進(jìn)一步提高了收購效率。依托自動(dòng)測(cè)溫測(cè)濕、自動(dòng)預(yù)警、無盲區(qū)視頻監(jiān)控等信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了智能糧情監(jiān)測(cè)，結(jié)合環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、糧情測(cè)控等技術(shù)手段促進(jìn)提質(zhì)降耗、節(jié)糧減損，為政策性糧食質(zhì)量、數(shù)量、存儲(chǔ)安全提供保障。