3月28日,市糧油集團黨委書記、董事長張旭軍帶隊到我司調研指導資產經營管理工作。公司支部書記、執(zhí)行董事兼總經理唐勇及相關人員參加調研座談會。
會上,公司支部書記、執(zhí)行董事兼總經理唐勇圍繞公司重點工作開展情況、下一步工作打算等4個板塊逐一進行匯報,并以黨建引領業(yè)務發(fā)展的思路,結合現(xiàn)代化國有資產管理模式,對公司年度工作計劃及未來發(fā)展方向作出細致規(guī)劃。
張旭軍對公司在工作中的成績和亮點予以充分肯定和鼓勵,并就公司資產管理規(guī)范化工作提出建設性意見和專業(yè)化指導。他強調:一是要提高認識,持續(xù)增強發(fā)展信心,依靠法律法規(guī)抓好歷史遺留問題解決,不斷規(guī)范問題處理流程的合法性、合規(guī)性,心無旁騖抓好資產規(guī)范化管理工作;二是要開動腦筋做好主責主業(yè),切實以“抓重點、抓典型”的方式,助推資產管理工作規(guī)范化、制度化,杜絕國有資產失管失控;三是要落實安全生產主體責任,堅決防范安全事故發(fā)生,要將責任落到實處,落實到人;四是要加強黨建引領,抓好隊伍建設,定期開展政策宣講和人員培訓,持續(xù)增強職工履職能力,進一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
種植基地特選三面環(huán)山一面臨水無任何環(huán)境污染的小朱家村,種植過程只施用生態(tài)肥料,保證莊園稻香的優(yōu)良品質。
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